Miten LED-virtalähdeyritykset muokkaavat brändipotentiaalia?

Kuntatyön kehittämisen myötä vuonna 2023 otetaan myös intensiivisesti käyttöön politiikkaa talouden vakauttamiseksi, ihmisten toimeentulon turvaamiseksi ja kulutuksen edistämiseksi.Talouskehityksen, kaupunkirakentamisen ja asukkaiden elämän välttämättömänä valaistusalana se tuo myös uusia kehitysmahdollisuuksia.

Kansallisten suotuisten politiikkojen, kuten "kaksoishiilitavoite", "digitaalitalous" ja "terve Kiina" etenemisen myötä on jatkuvasti ehdotettu uusia kansallisen kehityksen vaatimuksia vastaavia prosesseja ja teknologioita, jotka antavat teollisuudelle lisää lisäarvoa ja tilaa. mielikuvitusta varten.Tällä hetkellä on meneillään uusi teknologisen vallankumouksen ja teollisen muutoksen aalto, ja teollisesta digitalisaatiosta on tullut trendi.Valaistusteollisuuden vihreän ja vähähiilisen kehityksen edistäminen digitaalisen muutoksen kautta on uusi tehtävä ja kiireellinen vaatimus teolliselle muutokselle ja parantamiselle "kaksoishiilitavoitteen" mukaisesti.

LED-aseman virtalähde on välttämätön osaLED valaistustuotteita, ja se on myös yksi tärkeimmistä LED-valaistustuotteiden vakauteen vaikuttavista tekijöistä.Maailmanlaajuisten LED-valaistusmarkkinoiden nopea kasvu on edistänyt LED-virtalähdeteollisuuden jatkuvaa kehitystä.Tällä hetkellä LED-käyttöjen teholähdeteollisuudessa on paljon kehittämisen varaa.

Yli kymmenen vuoden kehityksen jälkeen LED-taajuusmuuttajien teholähdeteollisuuden yritykset ovat erittäin markkinalähtöistä kilpailua.Tällä hetkellä LED-ajovoiman pääyrityksiä ovat MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics ja Songsheng.Micro Technology Consultantin maaliskuussa 2023 tekemän raportin mukaan MEAN WELL sijoittui kolmanneksi maailmanlaajuisten virtalähteiden (DC-lähtö) valmistajien joukossa, ja suurin osa kahdesta suurimmasta virtalähdevalmistajasta käyttää ODM/OEM:ää päätulolähteenä, kun taas Ming Well 99 % WELLin liikevaihdosta tulee vakiovirtalähteistä.Se on virtalähdevalmistaja, jolla on oma tuotemerkki – MEAN WELL -pääliiketoimintastrategia.

Näkymättömyys ei piilota, askel askeleelta rakentaa brändipotentiaalia.

Pääsihteeri Xi Jinping korosti: "Laadukas kehitys on maani taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen teema "14. viisivuotissuunnitelmassa" ja vielä pidempään."

Kovan kilpailun edessä globaaleilla teholähdemarkkinoilla monet kansainväliset valmistajat mukauttavat jatkuvasti markkinoiden kehitysstrategioitaan, eikä MEAN WELL ole poikkeus.Kovilla teholähdemarkkinoilla jatkamme älykästä valmistusta ja innovointia sopeutuaksemme markkinoiden muutoksiin ja kehitykseen.

Kovassa kilpailussa markkinoilla vain kilpailukykyiset yritykset voivat saavuttaa pitkän aikavälin vakauden;kestävän kehityksen pitkän matkan juoksussa vain innovaatiovetoiset yritykset voivat saada pitkän aikavälin kilpailuetuja;yleisessä rakenteessa taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen, vain arvoa jakavat yritykset Saavuttamiseksi orgaaninen yhdistelmä taloudellisia ja sosiaalisia etuja.

Yrityksen kestävän kehityksen saavuttamiseksi yrityksen nykyisen toiminnan ja kehityksen avainkohta on se, miten hyödynnetään hyvin konsernin integraatiovoimaa ja maksimoidaan kunkin yksilön vahvuus.MEAN WELL jatkaa viiden ydinarvon, mukaan lukien brändin, kanavan, tietokoneistumisen, innovaation ja globaalin sertifioinnin, viljelemistä ja pitää ensisijaisena tehtäväänsä seuraajatiimin kasvattamista tulevaisuutta varten.

Uuden sukupolven näkymättöminä mestareina, jotka luovat jatkuvasti kasvumoottoreita, MEAN WELL on käyttänyt Porter's Five Forces -konseptia luodakseen yritykselle ainutlaatuisen kehityskilpailukyvyn jo brändin perustamisen alussa.Kilpailijat rakentavat "luotetun kumppanin" suhteen, antavat täyden pelin ammatilliselle kyvylle ja palvelevat jokaista loppuasiakasta hyvin.Asiaankuuluvat tiedot osoittavat, että MEAN WELLillä on yli 200 jakelukumppania ympäri maailmaa, he voivat koskettaa mitä tahansa markkinoiden nurkkaa ja niillä voi olla erittäin hyvä rooli markkinatietoisuuden avaamisessa ja vahvan myyntiverkoston perustamisessa.

Samanaikaisesti MEAN WELLin ulkoasussa sen odotetaan käyttävän kahta pääbrändiä Lianyuan Group ja Xiewei Group johtamaan "ESG-yritysten" kehitystä, jotta alan alku- ja loppupäät voidaan integroida syvemmin.Alkuperäisen kilpailu- ja yhteistyösuhteen rikkomisen lisäksi inspiroi myös lisää joustavuutta ja lisää joustavuutta.

Tuo markkinoille jaettuja tuotteita ja tutki monipuolisen kehityksen tietä.

Markkinoiden täydellisimpana virtalähdemerkkinä kotelotyyppinen virtalähde ja LED-käyttövirtalähde ovat MEAN WELLin kaksi päätuotetta.Lisäksi MEAN WELL on lanseerannut kuusi jaettua tuotetta lääketieteen, vihreän energian, turvallisuus-, kuljetus-, tieto- ja viestintäteollisuudelle, jotka tarjoavat monipuolisia virtalähdevaihtoehtoja.Samaan aikaan lanseerattiin KNX-tuotteet älykkäille rakennusautomaatiomarkkinoille.

Vuoden 2023 kansallisten kahden istunnon aikana "digitaalitalous" on yksi kuumimmista aiheista.Joten kuinka moninkertaistaa "luvut" ja omaksua digitaalitalouden "uuden sininen valtameri", on myös pakollinen vastaus yrityksille laadukkaan kehityksen saavuttamiseksi.MEAN WELL kiinnittää huomiota älykkääseen kehitykseen kulutuksen parantamisen ja valaistusalan uuden kierroksen aikana.Ren Xiang, MEAN WELLin Kiinan liiketoiminnan johtaja, kertoi toimittajille: "MeAN WELL kehittää tulevaisuudessa sarjan tuotteita monipuolisesti, ei vain valaistuksen teholähteissä, vaan myös älykkäissä ohjauksissa ja kokonaisratkaisuissa. .”

Yritysten innovaation ja kehityksen on seurattava tarkasti markkinoiden kysynnän tahtia sekä analysoitava ja arvioitava tarkasti markkinoiden tuleva kehityssuunta, jotta voittamaton asema säilyy ja kasvu saadaan aikaan.

MEAN WELL Groupin merentakaisten alueiden johtaja Zheng Zhide huomautti myös, että jos suuret avainkomponenttivalmistajat haluavat kasvaa uudelleen, niiden on kehitettävä monipuolistumista, rakennettava järjestelmällisesti ekologinen ketju ja edistettävä synergiavaikutuksia.Hän sanoi: "MeAN WELLin voi olla mahdollista saavuttaa 2 miljardin dollarin vuositulot pelkästään virtalähdetuotteista, mutta jos se haluaa kasvaa kestävästi, se tarvitsee enemmän kineettistä energiaa saavuttaakseen uusia korkeuksia."

Tavoitteena kestävä kehitys ja SDG-alan arvoverkoston rakentaminen.

MEAN WELL on onnistuneesti muuttanut luottamuksen organisaation kestäväksi kasvuksi ja luonut maailmanlaajuisesti johtavan vakiovirtalähteiden tuotemerkin.Sitoutunut edistämään "SDG-teollisuuden arvoverkoston" konseptia, keskittymisestä toimialaan menneisyydessä synergistisempään laajentumiseen ja tuotantoketjun alku- ja loppupään toimitusketjujen syvälliseen integrointiin.Sen lisäksi, että se rikkoo alkuperäisen kilpailu- ja yhteistyösuhteen, se lisää myös joustavuutta ja luo lisää joustavuutta.

SDG Group noudattaa ajatusta "luotettavat kumppanit kestävän kehityksen puolesta" ja tekee yhteistyötä kumppaneiden kanssa luodakseen SDG:n teollisen arvoverkoston.

Aikaisemmin MEAN WELLin perustaja Lin Guodong ehdotti julkisesti teollisuudelle ajatusta "SDG-ryhmän" perustamisesta, joka yhdistää Yhdistyneiden Kansakuntien kestävän kehityksen suuntaviivojen SDG:t ja odottaa 100 ESG-yrityksen perustamista vuoteen 2030 mennessä. ”SDG Industry Value Networkin” MEAN WELL on laajentunut aikaisemmasta omaan toimialaansa keskittyvästä synergiavaikutusten tavoittelemiseen, ja MEAN WELLin luotettujen kumppanien piiri on laajentunut.

Suuren muutoksen aika on tullut.Uuden teollisuustalouden aikakauden tultua MEAN WELL, virtalähdeteollisuuden johtava yritys, on ajanut alaa luomaan lisää sosiaalista arvoa digitaalitalouden teollisuuden tuulen alla ja on siirtymässä kohti sata vuotta vanhaa kestävää yritystä.


Postitusaika: 11.5.2023